با ادامه روند واکسیناسیون گسترده، رهبران بیزنس‌ها باید برای بعد از پاندومی برای نیروی کار خود برنامه ریزی کنند. طبق آمار ٪ از کارمندان گفته‌اند که تمایل دارند کار خود از راه دور ادامه دهند و نظرسنجی دیگری نشان داد که در صورت نیاز برای بازگشت به دفتر کار، ٪ از افراد شغل خود را به طور کامل ترک می‌کنند.

پاندمی اخیر کارمندان را وادار می‌کند به سرعت با شرایط سازگار شوند و روش‌های جدیدی برای بهبود عملکرد خود پیدا کنند و رهبران بیزنس‌ها بیش از گذشته، به پذیرش نوآوری‌ها ادامه خواهند داد. تغییر ساختار محيط کار زمان بر و نیازمند رسیدگی دقیق است.، اما انعطاف پذيری آن براي کارمندان و سودي که در ازاي آن خواهيد ديد ارزش تلاش برای تغییر را دارد.

یک مدل کار ترکیبی یا هیبرید می‌تواند برای بسیاری از افراد و شرکت‌ها یک راه حل رضایت‌بخش باشد. این مدل انعطاف پذیری بیشتری در مورد مکان و نحوه کار به کارمندان ارائه می‌دهد. یک رویکرد ترکیبی می‌تواند تعادل بیشتری میان زندگی و کار را برای کارمندان ایجاد کنید، هزینه‌های دفتر کار را برای رهبران تجاری کاهش دهد و حتی است.عداد بیشتری را به خود جذب می‌کند و همچنین باعث حفظ کارمندان در شرکت خواهد شد.

آیا حضور در دفترکار لازم است. یا کاملاً اختیاری است.؟ اگر تصمیم دارید روزهای کاری حضوری را اجباری کنید، حتماً دلیل آن را بیان کنید. اگر کارمندان هر روز باید ساعاتی مشخصی آنلاین باشند، این مورد را نیز در سیاست شرکت مشخص کنید. راهنمایی و انتظارات مربوط به نحوه برقراری ارتباط کارمندان در مواقعی که باید در آن ساعتها آفلاین باشند را در آن ذکر کنید.

یکی از راه هایی که کارمندان قوانین را بپذیرند و رعایت کنند این است. که انجام کار را از هرجایی چه در خانه چه در دفتر یا حتی سفر برای آنها آسان‌تر کنید. برای مثال آنها باید بتوانند در هر زمان و به راحتی ارتباط خود را با شرکت برقرار کنند و گزاراشات محرمانه را تبادل کنند.