مدیریت یک نیروی کار ترکیبی به مهارت های مختلفی نیاز دارد. به طور کلی تمرکز در یک محیط ترکیبی باید از فرایندها به اهداف تغییر یابد. این مورد در مورد نحوه یا محل کار کارمندان نیست؛ بلکه در مورد کاری است. که انجام می دهند. اگر کارمندان با اهداف مواجه شوند، روند کاری را میپذیرند و به بهترین نحو آن را انجام میدهند. این روش به کارمندان انعطاف پذیری بیشتری در کشف اینکه چگونه محیط هیبریدی روند انجام کارها را بهبود میبخشد، میدهد.
پاندمی اخیر کارمندان را وادار میکند به سرعت با شرایط سازگار شوند و روشهای جدیدی برای بهبود عملکرد خود پیدا کنند و رهبران بیزنسها بیش از گذشته، به پذیرش نوآوریها ادامه خواهند داد. تغییر ساختار محيط کار زمان بر و نیازمند رسیدگی دقیق است.، اما انعطاف پذيری آن براي کارمندان و سودي که در ازاي آن خواهيد ديد ارزش تلاش برای تغییر را دارد.
شرکتهایی که با اطلاعات حساس سروکار دارند، به ویژه ارائه دهندگان خدمات مالی، رعایت مقررات نظارتی هنگام کار کردن از راه دور نیازمند توجه بیشتری است.. کارمندان ممکن است. اطلاعات را در دستگاههای شخصی به اشتراک بگذارند یا نظارتی در دفتر کار نیز صورت نگیرد.
سیاست نیروی کار ترکیبی شما باید به کارمندان اجازه دهد که در مورد زمان و مکان کار خود تصمیم بگیرند، البته مدیران باید مراقب باشند که کارمندان را برای کار در دفترکار ترغیب نکرده و همچنین آنها را برای کار در خانه سرزنش نکنند. کارمندان باید احساس کنند که انعطافپذیری لازم را برای انتخاب دارند.
با ادامه روند واکسیناسیون گسترده، رهبران بیزنسها باید برای بعد از پاندومی برای نیروی کار خود برنامه ریزی کنند. طبق آمار ٪ از کارمندان گفتهاند که تمایل دارند کار خود از راه دور ادامه دهند و نظرسنجی دیگری نشان داد که در صورت نیاز برای بازگشت به دفتر کار، ٪ از افراد شغل خود را به طور کامل ترک میکنند.