شرکتهایی که با اطلاعات حساس سروکار دارند، به ویژه ارائه دهندگان خدمات مالی، رعایت مقررات نظارتی هنگام کار کردن از راه دور نیازمند توجه بیشتری است.. کارمندان ممکن است. اطلاعات را در دستگاههای شخصی به اشتراک بگذارند یا نظارتی در دفتر کار نیز صورت نگیرد.
پاندمی اخیر کارمندان را وادار میکند به سرعت با شرایط سازگار شوند و روشهای جدیدی برای بهبود عملکرد خود پیدا کنند و رهبران بیزنسها بیش از گذشته، به پذیرش نوآوریها ادامه خواهند داد. تغییر ساختار محيط کار زمان بر و نیازمند رسیدگی دقیق است.، اما انعطاف پذيری آن براي کارمندان و سودي که در ازاي آن خواهيد ديد ارزش تلاش برای تغییر را دارد.
قابلیت مهم دیگر یک مدل ترکیبی این است. که میتواند امکان جذب است.عدادها را از هر جای دنیا فراهم کند. اگر این رویکرد را در پیش گرفتید، در نظر بگیرید که چگونه میتوانید تجارت را به آنها نزدیک کنید تا در صورت لزوم همکاری حضوری نیز آسانتر شود. Subash Alias مدیر عامل سازمان توسعه اقتصادی دولتی و خصوصی Missouri Partnership، در مقاله اخیر خود گفت: “
با ادامه روند واکسیناسیون گسترده، رهبران بیزنسها باید برای بعد از پاندومی برای نیروی کار خود برنامه ریزی کنند. طبق آمار ٪ از کارمندان گفتهاند که تمایل دارند کار خود از راه دور ادامه دهند و نظرسنجی دیگری نشان داد که در صورت نیاز برای بازگشت به دفتر کار، ٪ از افراد شغل خود را به طور کامل ترک میکنند.
یک رویکرد ترکیبی باید بر انعطاف پذیری تأکید کند. یک سیاست را به عنوان یک محدودیت در نظر نگیرید بلکه به عنوان راهنما در نظر بگیرید که به کارکنان کمک میکند انتظارات و سیاست شرکت را درک کنند. در ابتدا ببینید که کارمندان شما در حال حاضر چگونه کار میکنند، چگونه حس بهتری موقع کار کردن دارند و اینکه ترجیح میدهند در آینده چگونه کار کنند. از این اطلاعات برای آگاهی از مواردی مانند حضور در دفتر و ساعات کار است.فاده کنید.