آیا حضور در دفترکار لازم است. یا کاملاً اختیاری است.؟ اگر تصمیم دارید روزهای کاری حضوری را اجباری کنید، حتماً دلیل آن را بیان کنید. اگر کارمندان هر روز باید ساعاتی مشخصی آنلاین باشند، این مورد را نیز در سیاست شرکت مشخص کنید. راهنمایی و انتظارات مربوط به نحوه برقراری ارتباط کارمندان در مواقعی که باید در آن ساعتها آفلاین باشند را در آن ذکر کنید.

قابلیت مهم دیگر یک مدل ترکیبی این است. که می‌تواند امکان جذب است.عدادها را از هر جای دنیا فراهم کند. اگر این رویکرد را در پیش گرفتید، در نظر بگیرید که چگونه می‌توانید تجارت را به آنها نزدیک کنید تا در صورت لزوم همکاری حضوری نیز آسان‌تر شود. Subash Alias مدیر عامل سازمان توسعه اقتصادی دولتی و خصوصی Missouri Partnership، در مقاله اخیر خود گفت: “

پاندمی اخیر کارمندان را وادار می‌کند به سرعت با شرایط سازگار شوند و روش‌های جدیدی برای بهبود عملکرد خود پیدا کنند و رهبران بیزنس‌ها بیش از گذشته، به پذیرش نوآوری‌ها ادامه خواهند داد. تغییر ساختار محيط کار زمان بر و نیازمند رسیدگی دقیق است.، اما انعطاف پذيری آن براي کارمندان و سودي که در ازاي آن خواهيد ديد ارزش تلاش برای تغییر را دارد.

سیاست نیروی کار ترکیبی شما باید به کارمندان اجازه دهد که در مورد زمان و مکان کار خود تصمیم بگیرند، البته مدیران باید مراقب باشند که کارمندان را برای کار در دفترکار ترغیب نکرده و همچنین آن‌ها را برای کار در خانه سرزنش نکنند. کارمندان باید احساس کنند که انعطاف‌پذیری لازم را برای انتخاب دارند.

مدیریت یک نیروی کار ترکیبی به مهارت های مختلفی نیاز دارد. به طور کلی تمرکز در یک محیط ترکیبی باید از فرایندها به اهداف تغییر یابد. این مورد در مورد نحوه یا محل کار کارمندان نیست؛ بلکه در مورد کاری است. که انجام می دهند. اگر کارمندان با اهداف مواجه شوند، روند کاری را می‌پذیرند و به بهترین نحو آن را انجام می‌دهند. این روش به کارمندان انعطاف پذیری بیشتری در کشف اینکه چگونه محیط هیبریدی روند انجام کارها را بهبود می‌بخشد، می‌دهد.