در اکتبر نتفلیکس با اعلام برنامه‌ای برای سرمایه‌گذاری ۸ میلیارد دلار برای محتوای اصلی در سال ۸ هدف از تشکیل نیمی از کتابخانه خود از محتوای اصلی را اعلام کرد. تمرکز ویژه ای بر روی فیلم‌ها و انیمیشن‌ها از طریق این سرمایه‌گذاری وجود دارد، با قصد تولید ۸ فیلم اصلی و سریال انیمیشن.

برخی از سازمانهای رسانه ای و رقبای نتفلیکس به ندرت و به صورت انتخابی رتبه‌ها و شمار بینندگان خود را منتشر کرده‌اند. نمونه قابل توجهی از این فیلم شامل فیلم جعبه پرنده است.. یک هفته پس از انتشار، نتفلیکس ادعا کرد که بیشترین رکورد هفت روز مشاهده را در بین فیلم‌های اصلی خود با بیش از ۵ میلیون بیننده داشته‌است، اما داده‌هایی برای تأیید آن ارائه نکرده‌است. همچنین مقایسه دقیق موفقیت یک هفته ای آن با یک رویداد مهم فرهنگی مانند

در ۸ سپتامبر نتفلیکس اعلام کرد که سرویس DVD-mail خود را به Qwikster تغییر برند می‌دهد. مدیرعامل رید هستینگز دربارهٔ این تصمیم اظهار داشت که «ما فهمیدیم که پخش جریانی و دی‌وی‌دی از طریق پست در حال تبدیل شدن به دو کسب‌وکار کاملاً متفاوت هستند با ساختار هزینه‌های بسیار متفاوت، مزایای مختلفی که باید متفاوت به بازار عرضه شوند و ما باید اجازه دهیم هر یک به‌طور مستقل رشد و کار کنند». همچنین اعلام شد که این سرویس با برند تجاری جدید اجاره بازی‌های ویدیویی را اضافه می‌کند. تصمیم برای تقسیم خدمات بسیار مورد انتقاد قرار گرفت. اشاره شد که این دو وب سایت از یکدیگر مستقل بوده‌اند (با رتبه‌بندی، بازبینی و صف‌هایی که بین آنها منتقل نمی‌شود) و به حساب‌های کاربری جداگانه ای احتیاج دارند. همچنین، دو وب سایت نیاز به اشتراک جداگانه دارند.

در مارس ۸ قیمت سهام نتفلیکس به بالاترین سطح خود در تاریخ، با ٫۵ دلار رسید و هدف ماهه خود را که ٫ دلار بود، شکست داد و جلسه را با سرمایه میلیارد دلار به پایان رساند که نتفلیکس را با غول‌های رسانه‌های سنتی مانند

در ژوئیه یکی از مشترکان نتفلیکس از این شرکت به دلیل افزایش قیمت شکایت کرد و ادعا کرد که نمایندهٔ پشتیبانی مشتری نتفلیکس در سال به او گفته‌است که تا زمانی که اشتراک خود را به‌طور مداوم حفظ کنند، همان قیمت را برای همیشه می‌پردازند.